Eignungsdiagnosik

Eignungsdiagnostik durch uns als Personalberatung – verständlich erklärt

Eignungsdiagnostik bezeichnet alle professionellen Verfahren, mit denen festgestellt wird, ob eine Person fachlich, persönlich und kognitiv zu einer bestimmten Position passt. Wird sie durch eine Personalberatung durchgeführt, erfolgt sie extern, strukturiert und nach wissenschaftlichen Standards.

1️⃣ Was ist das Ziel?

Eine Personalberatung unterstützt Unternehmen dabei, die bestmögliche Besetzung für eine Stelle zu finden – nicht nur fachlich, sondern auch kulturell und persönlich passend.

Typische Ziele:

  • Reduzierung von Fehlbesetzungen
  • Objektivere Auswahlentscheidungen
  • Vergleichbarkeit mehrerer Kandidaten
  • Prognose zukünftiger Leistung

2️⃣ Wie läuft Eignungsdiagnostik in der Praxis ab?

Der Prozess ist systematisch aufgebaut:

🔎 Anforderungsanalyse

  • Analyse der Position (Aufgaben, Verantwortungen)
  • Definition fachlicher und persönlicher Kompetenzen
  • Abstimmung mit Geschäftsführung oder HR

🧠 Diagnostische Verfahren

Typische Instrumente sind:

  • Strukturierte Interviews
  • Persönlichkeitstests (z. B. Big-Five-basierte Verfahren)
  • Leistungstests (kognitive Fähigkeiten, Problemlösung)
  • Assessment-Center
  • Arbeitsproben oder Fallstudien

 

3️⃣ Beispiel: Assessment-Center

 

In einem Assessment-Center werden mehrere Übungen kombiniert, z. B.:

  • Gruppendiskussionen
  • Präsentationen
  • Rollenspiele (z. B. Mitarbeitergespräch)
  • Postkorbübungen

Mehrere Beobachter bewerten anhand klarer Kriterien wie:

  • Kommunikationsfähigkeit
  • Führungskompetenz
  • Entscheidungsstärke
  • Teamfähigkeit


4️⃣ Rolle der Personalberatung

Eine externe Personalberatung bringt:

✅ Objektivität
✅ Methodisches Know-how
✅ Erfahrung aus vielen Branchen
✅ Vergleichswerte aus anderen Projekten
✅ Diskretion (besonders bei Führungspositionen)

Gerade bei Executive Search-Mandaten ist professionelle Eignungsdiagnostik ein wichtiger Qualitätsfaktor.


5️⃣ Wissenschaftliche Grundlage

Moderne Eignungsdiagnostik orientiert sich an:

  • DIN 33430 (Anforderungen an berufsbezogene Eignungsdiagnostik)
  • Psychologischen Validitäts- und Reliabilitätskriterien
  • Kompetenzmodellen

Das Ziel ist eine hohe Prognosegüte – also die möglichst genaue Vorhersage späterer beruflicher Leistung.


6️⃣ Vorteile für Unternehmen

  • Höhere Besetzungsqualität
  • Geringere Fluktuation
  • Stärkere Führungskräfte
  • Professionelles Arbeitgeberimage
  • Rechtssichere Auswahlverfahren


📌 Kurz zusammengefasst

Eignungsdiagnostik durch eine Personalberatung ist ein strukturiertes, wissenschaftlich fundiertes Verfahren zur Personalauswahl, das über klassische Bewerbungsgespräche hinausgeht und Unternehmen hilft, nachhaltige Personalentscheidungen zu treffen.

 

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